1、根据华北区销售目标及产能规划，制定年度、季度、月度、日 度产销存的预测，统计与分析产销存数据及仓容预测，为计划安排提供决策支持。
2、根据销售需求，统筹多个生产工厂生产计划的制定，并监督各工厂对生产计划的执行，确认生产进度与销售需求相匹配，优化排产效率，降低生产成本。
3、监控产线数据，识别瓶颈并推动改善，提升设备利用率。
4、管理紧急订单及库存（成品%辅料），优化安全库存水平，缩短周转天数。
5、协同采购建立动态预警机制，确何原材料供应匹配生产需求。
6、主导S&OP流程，协调销售、生产、采购等部门，推动供应链优化项目。
7、跟进新品工艺的评估、打样、成本报价、生产达成、质量等事宜跟踪
8、负责跟踪成品、辅料库龄管理与积压处理进度