1. 供应链体系构建：负责开发、评估、签约与管理广大的秸秆经纪人、合作社等原料供应渠道。
2. 代采购流程监督： 监督并优化加工点的“代采购”流程，确保其建立的《收购台账》真实、完整、可追溯，从源头保障业务合规性。
3. 原料保障与调剂： 根据生产计划，协调各加工点的原料供需，在出现区域性原料短缺时，主导进行跨县域的原料调剂。
4. 成本控制： 监控原料市场行情，制定有竞争力的原料收购指导价，控制整体原料成本。
5. 关系维护： 维护与村委会、乡镇政府及广大农户的良好关系，保障原料收集区域的稳定性与扩展性。