1、战略规划与制定：
根据公司发展战略，制定并实施全面的人力资源战略规划（包括招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等）。
分析和预测公司人力资源需求，为业务扩张、新店开业等提供人力资源支持。
构建和优化公司人力资源管理体系、政策和流程。
2、组织发展与人才管理：
主导组织架构设计、岗位职责梳理和人才梯队建设。
建立关键岗位（如店长、厨师长）的继任者计划和高潜人才发展计划。
推动企业文化建设，塑造积极向上的工作氛围和雇主品牌。
3、薪酬福利与绩效管理：
设计并管理具有市场竞争力的薪酬福利体系，控制人力成本。
建立和完善公司层面的绩效管理体系，将公司目标分解到部门和门店。
监督绩效考核的执行，并将结果应用于薪酬、晋升和培训。
4、培训与发展体系：
规划公司整体的培训体系，确保各级员工（尤其是管理岗）的能力持续提升。
推动核心培训项目（如管培生项目、领导力培训）的实施。
5、员工关系与合规风险控制：
处理复杂的员工关系问题和高阶劳动争议。
确保公司人力资源政策符合国家及地方劳动法律法规，规避法律风险。
建立有效的员工沟通和申诉渠道。
6、团队管理与数据分析：
领导人力资源团队，分配工作任务，并指导其专业发展。
运用人力资源数据分析，为管理层决策提供数据支持（如离职率分析、人效分析、招聘效率分析等）。
任职要求