1、量产产品质量目标及过程管理，包含各产品线质量流程化，体系化的建立，并推动完成产品质量目标达成。
2、推动来源于市场，研发，产品等各维度的质量问题，能够快速识别，分析，立项，推动各责任部门安全闭环解决。
3、推动建立闭环管理体系化工具，推进质量管理数据化建设。
4、各种专项质量活动的落地实施监控管理、收集审核各类输出物，确保活动效果。
5、监控供应商来料质量，并反馈升级；
6、对供应商质量整改后的效果进行监督；
7、日常管理：对生产线日常作业进行监督评价和改进，主要包括6M，人机料法环测；
8、标准化管理：监督反馈操作员按照相关规定执行；
9、过程能力评价及管理：监督和优化过程能力，确保过程处于受控状态，进而保证产品的质量可靠性和稳定性；
10.负责组织由于过程制造引起客户质量抱怨的分析、改进，同时将措施应用到新项目中；