1.制定项目方案：负责策划和制定全面、创新的项目执行方案，包括项目范围、时间线、资源分配及预算管理。确保方案满足业务目标和技术可行性，并促进跨部门的协作和共识。
2.客户需求梳理与对接：在项目启动阶段，通过客户沟通，收集并分析客户需求。参与客户会议，确保客户需求被准确理解并完整地转化为产品或服务的功能需求文档。
3.文档管理与制作：负责组织、编写和维护项目管理和产品开发过程中的所有关键文档，例如需求文档、功能说明书、项目计划、风险评估报告和用户手册等。确保所有文档准确、更新且易于理解。
4.跨部门协调与沟通：作为项目的核心联络点，有效管理项目团队与公司内其他相关部门之间的沟通和协作，确保项目的顺利推进。