1.为公司重点培养的管理类储备管理人才，通过在营销支持部门和营销一线的轮岗锻炼.学习与培养，成长为公司营销业务开展需要的中层和高层管理人员；
2.轮岗制，前期通过各部门轮岗进行全流程学习（包括生产工厂实习），后期在一线销售实践锻炼；
3.导师制，经理或主管一对一辅导，总监定期指导，人力全程跟踪；
4.参加公司中高层培训，及其他拓展活动。