1.轮胎供应商开发与管理
·调研中国轮胎市场，筛选符合陕汽重卡技术标准(如承载能力、耐磨性、燃油经济性)的轮胎供应商，建立合格供应商名录;
，主导供应商技术谈判、成本分析及合作协议签订，确保供应链稳定性与成本竞争力;
·定期评估供应商产能、质量体系及交付能力，推动持续改进。
2.轮胎性能测试与技术支持
·根据东南亚市场路况(高温、多雨、复杂地形)及印尼法规要求，制定轮胎性能测试方案(耐久性、抓地力、噪音等);
，协调第三方实验室或内部资源完成测试，分析数据并输出改进建议，确保产品适配当地需求;·为印尼销售团队提供技术培训，支持市场端客户技术答疑及定制化需求响应。
3.全生命周期项目管理
·主导从需求确认、样品开发、量产交付到售后反馈的全流程项目管理，确保关键节点按时达成;
·监控项目成本、质量及风险，协调研发、采购、物流等多部门资源解决跨职能问题。
4.跨区域协同与成本优化
·对接印尼总部需求，制定中国区轮胎采购策略，平衡技术标准与成本目标;