1、负责潜在项目开发日程的编制和风险评估；
2、负责客户标准、图纸、变更等要求的及时、有效传递；
3、负责新项目小组的组建、职责分配、项目目标设定及项目启动、风险评估；
4、负责新项目产品的开发计划的整体把控、子任务分配、进度监控及异常升级；
5、负责项目开发成本的监控，对零件开发实际成本整体负责。预算超支或零件超成本目标，需组织团队持续改善；
6、负责组织新产品样件的生产前确认、生产跟进，确保及时交付和样件合格。同时核对交付品样件的数量；
7、负责组织项目团队对产品过程进行自我审核，应对客户项目审核；
8、负责组织公司内部团队进行项目各阶段的节点评审，并组织、跟进项目问题解决、关闭；
9、负责组织PPAP相关文件的收集整理、提交，并准时获得客户认可；
10、负责组织项目团队，对项目目标进行定期确认、问题解决，确保项目目标的落实及达成；
11、负责定期不定期组织项目会议，分享项目信息，确认项目进展状况，建立项目问题状态表。推动问题改进、关闭，必要时对项目问题进行升级；
12、负责组织客户设计变更的内部验证、实施和跟进；
13、完成上级领导交办的其他事务。