1、与各个部门沟通协调，包括技术部门、采购部门和生产部门，确保生产计划的顺利推进。
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性；
4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，按时完成生产目标；
6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
7、跟踪公司各项目计划的执行进度，督促各部门人员协调推进工作，确保项目按时完成。