1、制定公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理报告:
2、建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责:
3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据;
4、定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范:
5、保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率:
6、建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施。
7、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作:
8、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益:
9、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告:参与投资项目的分析、论证和决策:跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考。
10、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作:
11、根据公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构
12、完成总经理交办的其他临时工作。