1、接受总经理督导，直接向总经理负责，贯彻酒店各项规章制度和总经理的工作指令，全面负责康乐部的经营和管理；
2、根据酒店规章制度和各设施项目具体情况，提出部门管理制度和经理、主管的具体工作任务、管理职责和工作标准，并监督实施，保证部门各项娱乐设施及各项管理工作的协调发展运转；
3、分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势，研究并提出部门收入成本与费用等预算指标，报总经理审批，纳入酒店预算后，分解落实到各设施项目，并组织部门人员积极完成预算指标；
4、根据市场及客人需求变化，研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方案，积极配合酒店销售活动；
5、进行每日巡视以确保质量标准、卫生标准及所有康乐中心的政策与程序都被遵守和执行，并在发现安全隐患时采取行动并通知安全生产部；
6、制定部门人员编制，安排员工培训；
7、随时收集、征求客人意见，处理客人投诉，提高客人满意度；
8、做好康乐中心和酒店各部门的协调配合，完成总经理交办的其它工作任务。