1、组织项目工程预（结）算编制，审核造价咨询公司或造价工程师审核的预（结）算，提出调整修改意见，控制工程造价；
1、组织编制项目资金计划，控制工程款的拨付；组织编制项目造价工作计划、控制造价工作进度，动态执行和定期分析总结；
2、组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整；组织进行项目现场签证、设计变更费用审核及统计分析； 组织进行项目历史成本数据收集及统计分析；
3、组织工程项目的报价、起草工程报价要求、主持报价单位评选、报价分析起草及送审。起草施工合同和各类分包合同，主持合同谈判；
4、主动、及时、有效地组织收集国家、市场和行业的造价政策、资源、信息。