任职资格:
1、质量管理、体系管理、材料化工相关专业,行业内工作优秀者可适当放宽专业限制
2、1年以上质量管理或体系认证相关工作经验,有同行业经验更佳,有《质量工程》专业初级职称、注册审核员者更佳
3、中文,英文基本能无障碍沟通
4、熟悉轮胎生产工艺及质量管理体系相关专业知识;掌握实施质量体系审核所依据的标准;ISO 9001, ISO 9011, IATF16949及五大核心工具书等;行业、顾客要求;掌握审核技巧;掌握审核管理的知识和技能;审核的计划、审核的组织、审核的控制
5、办公环境不强制要求,生产现场需穿戴劳保鞋,手套、口罩等,女士需要佩戴工作帽
岗位描述:
质量策划:
1、质量目标、考核细则制定:在上级的指导下,开展目标设定所需的基础数据分析,并按要求提供局部目标设定建议;支持上级开展考核细则的意见收集,并提出局部的修订建议。
2、年度审核方案问题审核/过程审核/年度内审核策划:参与各类审核标准流程的讨论编制;在上级的支持下协调资源组建审核小组,编制年度内审核计划;参与年度审核方案、问题审核、过程审核策划。
3、质量运营策划:组织编制质量体系方向的年度培训实施方案及计划。
质量控制
1、质量指标监控、评价:在上级的指导下开展月度/半年度/年度质量目标完成情况的统计,收集各单位/部门的重要事项评价意见,输出考核评价初稿;
2、在上级的指导下,开展专项质量数据的分析,提供数据分析报告;
3、文件控制、质量管理体系认证:按《文件控制程序》负责质量管理体系文件的收集、发放、作废、登记、更新、保管等管理;协助上级开展质量管理体系认证准备工作。
4、体系审核实施、横向排查实施:按照审核计划安排,独立完成审核任务,形成问题清单;在上级的指导下识别横向排查的问题点,并推动实施。
5、质量运营管理:按照年度培训方案、开展公司级/部门级/科室级质量培训;负责质量系统员工/部门绩效等综合实物管理,在上级的指导下,开展员工效能提升、质量系统改善氛围营造、重要事项的跟踪、重要会议准备、团队建设等活动事项支持
质量改进
1、问题改进:支持上级推动未达标项的整改,推进日常审核发现的问题进行原因分析、措施制定及改善跟踪;能够进行系统性问题的初版分析,开展员工效能提升等质量运营的管理优化。
2、体系流程优化:在上级的支持下,推动未达标项整改的固化验证;推进质量信息化系统日常运维问题解决的流程优化和固化;推进日常审核问题、系统性问题整改的固化验证。
3、深入各部门、工厂/产线进行体系工作交流,指导各部门、工厂/产线持续改进质量管理体系的有效性。
主导内外部体系审核
1、根据年度审核方案中的外部审核计划通知各单位/部门,做好前置工作准备与问题点确认IATF16949认证、质量/环境/职业健康安全/能源管理体系认证、IAO/IEC17025认证、AS9100认证、GJB9001C认证、CCC/ ECE/INMETRO/ AEO审厂等工作审核,协助上级做好外部审核招待、迎审及陪审,将不符合项及建议改进项确定责任部门,并下发,提交整改初稿,并指导不符合项的整改,最终确认完成后提交外部机构。
2、根据公司内审计划,完成内审工作,包括内部审核实施计划编制、内部审核实施、资料编制汇总与整理、管理评审的实施跟进、现场或市场批量质量问题调查,并出具调查报告、不符合项横向排查、整改与验证。
任职资格:
1、质量管理、体系管理、材料化工相关专业,行业内工作优秀者可适当放宽专业限制
2、1年以上质量管理或体系认证相关工作经验,有同行业经验更佳,有《质量工程》专业初级职称、注册审核员者更佳
3、中文,英文基本能无障碍沟通
4、熟悉轮胎生产工艺及质量管理体系相关专业知识;掌握实施质量体系审核所依据的标准;ISO 9001, ISO 9011, IATF16949及五大核心工具书等;行业、顾客要求;掌握审核技巧;掌握审核管理的知识和技能;审核的计划、审核的组织、审核的控制
5、办公环境不强制要求,生产现场需穿戴劳保鞋,手套、口罩等,女士需要佩戴工作帽
岗位描述:
质量策划:
1、质量目标、考核细则制定:在上级的指导下,开展目标设定所需的基础数据分析,并按要求提供局部目标设定建议;支持上级开展考核细则的意见收集,并提出局部的修订建议。
2、年度审核方案问题审核/过程审核/年度内审核策划:参与各类审核标准流程的讨论编制;在上级的支持下协调资源组建审核小组,编制年度内审核计划;参与年度审核方案、问题审核、过程审核策划。
3、质量运营策划:组织编制质量体系方向的年度培训实施方案及计划。
质量控制
1、质量指标监控、评价:在上级的指导下开展月度/半年度/年度质量目标完成情况的统计,收集各单位/部门的重要事项评价意见,输出考核评价初稿;
2、在上级的指导下,开展专项质量数据的分析,提供数据分析报告;
3、文件控制、质量管理体系认证:按《文件控制程序》负责质量管理体系文件的收集、发放、作废、登记、更新、保管等管理;协助上级开展质量管理体系认证准备工作。
4、体系审核实施、横向排查实施:按照审核计划安排,独立完成审核任务,形成问题清单;在上级的指导下识别横向排查的问题点,并推动实施。
5、质量运营管理:按照年度培训方案、开展公司级/部门级/科室级质量培训;负责质量系统员工/部门绩效等综合实物管理,在上级的指导下,开展员工效能提升、质量系统改善氛围营造、重要事项的跟踪、重要会议准备、团队建设等活动事项支持
质量改进
1、问题改进:支持上级推动未达标项的整改,推进日常审核发现的问题进行原因分析、措施制定及改善跟踪;能够进行系统性问题的初版分析,开展员工效能提升等质量运营的管理优化。
2、体系流程优化:在上级的支持下,推动未达标项整改的固化验证;推进质量信息化系统日常运维问题解决的流程优化和固化;推进日常审核问题、系统性问题整改的固化验证。
3、深入各部门、工厂/产线进行体系工作交流,指导各部门、工厂/产线持续改进质量管理体系的有效性。
主导内外部体系审核
1、根据年度审核方案中的外部审核计划通知各单位/部门,做好前置工作准备与问题点确认IATF16949认证、质量/环境/职业健康安全/能源管理体系认证、IAO/IEC17025认证、AS9100认证、GJB9001C认证、CCC/ ECE/INMETRO/ AEO审厂等工作审核,协助上级做好外部审核招待、迎审及陪审,将不符合项及建议改进项确定责任部门,并下发,提交整改初稿,并指导不符合项的整改,最终确认完成后提交外部机构。
2、根据公司内审计划,完成内审工作,包括内部审核实施计划编制、内部审核实施、资料编制汇总与整理、管理评审的实施跟进、现场或市场批量质量问题调查,并出具调查报告、不符合项横向排查、整改与验证。
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