1、根据集团战略规划及省中心计划，从分管模块工作规划角度，结合商场实际情况，协助上级领导预判并制定商场 3-5 年的市场与战略定位方案；
2.协助上级领导完成商场租金收入等主营业务指标，同时，根据上级单位要求及下达的品牌提升任务，制定品牌落定计划并有效实施，达成品牌提升考核指标；
3.负责进、撤场装修客户的展位图纸、资讯材料、合同签订，确定合作的主要条款，安排客户进、撤场等具体事宜，做好厂商与商场各部门的协调工作；
4.负责企划资源的征集落实工作，带领团队完成企划营销活动中的资源整合、商户动员、活动执行等工作，达成商场分解、下发并达成本部门的销售指标；
5.根据商场经营策略与实际环境，牵头设计销售提点考核方案，对婚庆公司、房产公司等进行销售奖励提点（1左右，具体比例由商场总经理确定），有效推进方案落实并达成销售指标；
6.定期建立预警机制，控制环保质量及假货产品，定期了解售后服务中心质量类的投诉情况，对环保及质量的投诉，负责落实抽查到 20的数量并及时跟进处理，将处理结果反馈上级领导；
7.负责定期进行市场调研，组织分析竞争对手商场经营情况和内部经销商经营动态，内外结合，深度了解市场行情和品类动态，交付调研报告并制订应对措施，同时，协助上级领导进行市场 3 年的预判性调研（包括同行业租金、品牌、品类及销售等）并交付反馈报告。
8.确保部门内所有员工具备六年职业创业规划，负责核心人才（主管级及以上岗位）的调研、引进建议、授权及考核绩效等工作，落实分管组织里员工的培养与培训职责；
9.推进帮扶商场所管辖经营困难、弱势品类的商户，制定有效帮扶方案，全力跟进，帮助其提升营销与经营能力；
10.根据集团新项目要求（如零售互联网、拎包入住等项目），分解落实在各楼层进行项目宣导培训、相关费用收取、合同签订、业务推进等系列工作的指标和结果交付；
11.不得收授商户礼品、现金等物品，负责督导、落实部门内每位员工承担反腐、违规的督查和查处的职责；

1. 五年以上楼层管理工作经验，三年以上大型家具建材等零售业商场同等岗位工作经验；了解相关法律法规，熟练使用办公软件；
2. 有商业敏感性和服务意识，熟悉当地商业竞争环境，了解商业布局、商品陈列、营运现场管理的业务知识；专业知识、工作经验及岗位特征所需能力；
3. 有一定的沟通谈判能力、团队建设能力及快速学习能力，具有高度的工作责任心。