1、新项目新品Schedule管控：新项目计划梳理、制定、过程协同推进及目标达成管控；
2、新项目新品客制化方案制定：客制化list输出及导入确认；
3、新项目认证管控：产品的3C、模压、能效及相关法规认证完成确认；
4、新项目质量管控：新品上市前的样机测试、Buglist跟进解决，上市后监控及质量问题推动解决第一责任人；
5、新项目产品出货变更管理（KPs导入&ECN管控），完成时提前通知渠道及相关部门；
6、产品专利及奖项的申请与获取【激励】；
7、产品研发知识产权体系流程执行：产品专利及奖项的申请与获取流程落地支持。