1、根据公司的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据营业部实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持。
2、根据公司的战略规划，确保各项指标有效地在营业部内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成营业部业绩。
3、负责管理公司总监、经理团队的业务活动，并提供专业的辅导与训练。
4、协调、管理营业部团队间的良性竞争。
5、完成工作报告及相关的业务汇报工作。
6、定期、准确向高层提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映营业部经营现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。
7、定期收集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持。
8、管理和领导营业部团队建设，提升营业部各团队成员的综合素质和专业水平。