1.协调各生产小组或部门之间的工作，解决生产过程中的冲突和问题，确保生产流程的高效运行。
2.分析和评估现有生产流程，识别瓶颈和浪费环节，提出并实施改进措施以提高生产效率和降低成本。
3.设计或优化产品制造过程中的工艺流程图、作业指导书等，确保工艺符合质量标准及安全规范。
4.监督和管理生产设备的日常维护、保养及定期检修工作，确保设备处于良好运行状态。
5.对新引进的设备进行技术评估、安装调试及操作培训，提升车间的自动化和智能化水平。
6.监控生产过程中的质量指标，如合格率、不良率等，及时发现质量问题并组织分析解决。
7.参与质量事故的调查处理，提出并实施纠正预防措施。
8.为生产人员提供技术支持，解答生产过程中的技术问题，指导操作规范和标准。
9. 组织开展技术培训，提升团队的专业技能和素质，包括新设备、新工艺、新材料的应用培训。
10.关注行业动态和技术发展趋势，引入新技术、新材料和新工艺，提升车间的竞争力。
11.参与或主导技术革新项目，解决生产中的技术难题，推动产品升级和工艺优化。
12.监督执行安全生产规章制度，确保生产现场的安全作业，预防安全事故的发生。
13.参与生产成本的核算与控制，提出节约成本的合理化建议。
14.关注环境保护，确保生产活动符合环保法规要求，推动节能减排和绿色生产。