1、制定并执行公司人力资源战略规划，支撑机械装备业务发展。
2、主导研发/生产团队的招聘体系搭建，优化海外市场人才引进机制。
3、设计绩效考核与薪酬激励方案，适配拖拉机、工程机械等产品线特点。
4、处理跨境用工合规问题，建立覆盖中亚、非洲等海外市场的劳动关系管理体系。
5、组织员工技能培训，提升农机装备研发团队专业能力。
6、推动企业文化建设，促进生产制造与技术部门协同。