1、全面计划、安排、管理华润电力集团及其下属各公司市场，对华润电力招标工作、采购工作有一定的了解和人脉关系，能独立完成华润项目的招投标工作；
2. 策划华润电力市场调查、研究及市场分析。加强项目信息管理工作，与华润集团及下属电厂相关单位建立联系，确保项目有跟踪，有计划，有结果，有步骤的实施。
3、贯彻执行公司总体营销经营思路，确定华润电力年度及月度市场开发、整理及销售目标，并监督执行落实；
4、加强项目信息管理工作，落实华润电力各项目的跟踪情况，做到有计划、抓落实，提高效率，完成任务；
5、组织调查分析主要竞争对手的项目投标价格和系数，制定公司的竞争策略；
6、负责重大销售合同的评审，组织协调部门人员做好销售合同的签订、评审与履行工作；
7、针对市场总体变化情况，及时汇报调整公司销售策略；建立完善的售前、中、后服务体系，协助建立售后问题应急预案；
8、建立、健全内部管理机制，客户信用档案.明确部门人员分工，完善部门绩效考核制度；
9，监督和控制公司应收账款的催收，确保公司账款的及时到位；