1、严格按照周计划推进工作，并对每班班组进行监督，确保月度目标达成。
2、指导新改工艺、设备的试验确认及应用工作；提出改进工艺、设备和管理的合理化建议；
3、处理生产过程中出现的技术质量问题，不断创新，持续提高产品质量；协助公司进行质量体系建设；
4、开展部门安全环保隐患自查和整改，制止违章作业、违章指挥，紧急情况下有权停止作业；
5、组织制定本部门岗位责任制、交接班制度、巡回检查制度、工艺纪律制度以及符合本装置的工艺考核制度，并监督其落实；
6、在公司绩效考核体系框架下，组织制定本部门绩效考核方案，“公平、公开、公正”地执行绩效考核，以支撑部门内薪酬分配的合理性。