1.根据公司产品检验要求，策划、组织，检验工作的开展，同时根据产品制造过程的具体情况，策划制程分析方案并落实执行 。
2.依国家法律法规的要求，结合公司战略规划，协助品控经理建立公司内部的质量管理系统，并维持其有效运行 。
3.对异常事件的追踪处理，与生产部门沟通和协调，纠正和预防不良品的产生，并追踪确认改善成果 。
4.与生产、市场、销售沟通和了解制程能力和顾客需求，制定、修改检验规范 。
5.制定相关人员的管理考核办法，督导、检查和评价所属工作人员的工作，达成其工作的目标 。
6.协助品控经理与外部相应的政府机构建立并维护良好的公共关系，主导质量类问题的危机公关 。