1 根据事业部年度生产经营指标，制定部门规划，分解各项工作指标并推进计划落实
2 负责产品工艺分析、工时统计优化分析,持续改进,优化工艺参数,提高产品良率及生产效率;
3 负责部门减员提效、质量改善项目基本思路及实施路径，指导并监督自动化、信息化、小改小革实施
4 制作并完善新品流程及评审规范，工艺雷区，使新品设计和新品导入过程不断规范化、合理化
5 推进部门工作信息化，减少部门工作压力和错误率
6 根据生产计划，监督管理工艺及时性、准确性，确保订单按时交付，过程异常及时解决
7 学习新技术、新工艺，改善生产现状，推进工序标准化和智能化、自动化
8 负责部门人员的绩效考评的制定、沟通指导、监督绩效达成
9 制定部门人员的岗位职责、培训计划，提升团队技能水平和工艺工程能力