1、跟相关部门及时沟通，制定生产计划，并负责贯彻、落实工作。
2、跟紧生产进度管理好生产物料的供应，确保生产任务的完成。
3、受理紧急订单和插单，根据生产实际调整计划安排，并监督实施。
4、生产问题的记录、跟踪、反馈，监督生产工艺的执行情况。
5、计划并指导与生产、车间管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标。
6、参加公司生产例会，反映、讨论解决生产计划执行过程中出现的问题，负责生产异常的协调以及相关职能部门之间的信息传递和沟通。