1.根据公司质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量。
2.定期评估工艺或控制方案。
3.制定产品质量检验标准。
4.总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。
5.分析工序能力，进行质量改进。
6.协助生产部分析，处理和解决客户质量问题，满足内外部的质量需求，不断提高产品质量满意度。
7.制定新产品质量管理计划并监控实施，使新产品质量达到预定目标。
8.公司质量管理体系的运行及管理
9.执行质量管理体系、实施与持续改进，包括负责第二、三方的审核或认证相关的策划、计划、组织等工作；