1、根据销售订单及生产状况在降本增效的基础上编制生产计划，并经批准后下达实施；
2、对生产计划进行监控和物料进度跟催，并根据实际情况及时调整，组织疑难问题专题会，保证计划完成率；
3、参与制定新产品的开发计划，合理安排试制生产计划，与临时计划一并建档跟踪；
4、每月对生产计划执行情况分析总结，提出改进建议，并实施改进方案；
5、每周组织生产计划调度例会，负责计划实施各环节，以及销售、技术、生产、设备、供应等部门的协调，撰写调度会议纪要，及时下发至各与会部门及相关车间，并跟踪会议结果的落实情况；
6、参与合同评审工作，参与品质改进，合理调整计划和调度。