v核心职责n1.业务战略与经营目标n制定供应链金融年度经营指标（质押规模、保理投放、金融服务费营收），搭建仓单质押、托盘、保理、保税远期融资标准化产品体系，统筹实现金融板块营收占比目标。n2.资金渠道合作n对接东营本地国有行、股份行、地方银行、保理公司洽谈动产质押、仓单融资合作，建立多元化低成本资金池；统筹银行授信额度、质押率、保证金、贴息政策谈判。n3.全部门统筹管理n分配客户、项目分工，制定业务SOP、合同模板、操作流程；负责部门绩效考核、人员培训、业务复盘；大额融资项目终审。n4.跨集团实体协同统筹n对接仓储负责人，确定仓单质押监管标准、库区锁库流程；打通原料托盘、深加工保理业务场景；n5.风险统筹与不良处置n联合风控中心建立质押盯市、补仓、逾期处置机制；出现价格大跌、货权异常、客户逾期时牵头制定处置方案（货物变现、转售、仓单转让）。n6.数据与经营汇报n按月输出金融业务规模、收入、不良率、质押货值报表，向副总经理、总经理报送经营分析；配合综合管理部完成预算、成本管控。