1、建立和完善采购部门的管理制度和流程，提高采购效率和管理水平，合理制度采购计划，确保采购任务按时、按质、按量完成，以满足公司运营的需求；
2、负责采购成本的控制、采购产品质量把控，采购资料存档管理；；
3、寻找、筛选、评估和建立与供应商的长期合作关系，包括供应商的评估、考核和谈判，以获取最优的采购条件；
4、参与采购合同的拟定、签订及实施，管理采购合同及供应商管理资料，建立及维护供应商信息资源库；
5、负责采购合同的起草、审核和执行，监督合同的履行情况，处理采购合同执行过程中的问题。
6、掌握市场动态，进行市场调研和分析，预测价格变化趋势，采取有效的采购策略，降低采购成本。