1、负责审核、调整分公司所辖项目成本策划中的量、价、费、项，尤其是实体工程量；
2、负责审核把关分公司所辖项目的进度产值及年度产值、认质认价办理情况、班组及专业分包结算，配合项目经理、分公司、集团公司处理结算争议；
3、负责统筹管理分公司所有项目预算造价人员，协调计量计价，结算审计、签证变更索赔等造价工作；
4、负责维护甲方对应级别事业部项目商务人员、经理、主管等的业务合作关系；
5、负责统筹分公司所辖项目的数据收集、分析，发现问题并为项目经理、分公司经理提供解决意见和方案，预判成本管控重点、难点，为商务活动提供有效合理化建议，预判风险，压降成本，努力争取效益最大化.