一、项目阶段
1.负责设备部组织架构建设、人员培训；
2.保证项目按时、按质、安全、按预算完成项目；
3.负责组织设备相关进度计划制定、设备预算制定、采购计划制定、安装计划制定，并监督执行；
4.负责与设计院对接，完成设备提资文件准备、审核、问题澄清；设计院文件审核；
5.负责组织设备采购、监检、到货验收、安装、调试、单机试车、联机试车等方案&报告的制定、审核，监督执行；
6.负责组织设备档案、设备管理程序，操作规程，能源管理制度等建立；
二、运营阶段
1.负责公司设备管理工作，审核设备管理、维保的技术规程、规章制度等，保障设备的正常运行；
2.根据生产分部提报的故障维修请求，及时维修、维护生产设备，并做好设备维保记录，组织开展设备大中检修计划并实施；做好设备的备品备件管理工作；
3.建立设备台账和点检记录，及时维护NC系统，落实工单管控流程并不断完善优化；
4.开展设备技术改造工作，输出技改方案并推进实施，开展设备技术选型、协助评标、验收及安装调试等工作；
5.对生产人员开展生产设备的日常保养的技术培训，并合理安排外协维修事宜；
6.负责设备相关的安全管理。