1、设备工程师必须要熟悉设备管理流程,熟悉与设备相关的行业管理法规,具备先进的设备管理理念。其任务就是要采取-系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理,保持设备的完好,提高设备的能效,保证产品的产量和质量。
2、a.设备采购:根据生产发展或项目需要,协同上级经理制订新设备采购、投资计划, 组织设备的选型和申购;组织设备的安装、调试、验收工作,保证设备采购的顺利进行;b.设备管理制度建设:建立健全设备管理制度并组织实施;包括设备验证、设备档案管理、设备调拨、封存启封、报废出售管理、计量器具管理等;制订各种设备的标准操作程序( SOP )文件，及各相关设备的PM计划,督促做好工段设备的PM和相关记录检查工作,以确保设备始终处于受控的状态下;负责备品配件计划的申报和催促,合理,准确地提出备件采购计划,控制库存和领用费用;建立完善备件安全库存,形成定期备件补充机制;评估第三方备件供应商,在保证产品品质同时降低备件采购成本;培训一-线操作员工:组织实施对新员工上机的操作培训和常见报警的认识及处理。C.设备检查:负责公司各类设备运行情况的检查、记录、考核以及日常管理工作;负责公司水、电、气的日常管理工作;备件、设备管理;负责安排人员检查巡查设备并做好监督工作;保证,设备外观整洁,保证设备正常运行无跑、冒、滴、漏现象,能够及时将故障排除在萌芽状态。分析设备运行情况,根据分析结果,提出优化改进方案并跟踪落实。d.组织设备维修 :负责公司年/月度修理计划的拟订工作;负责厂房机械、电气等各类设备的维护保养管理工作;负责设备故障处理、事故安全处理等;根据生产要求，组织人员对设备进行定期、不定期检修,减少设备故障率,保证设备的正常运行;按时完成工作周报,月报,对于典型设备故障问题,需要作出案例分析改善报告，对于新进的本部]助理工程师,设备技术员,提供必要的技术支持, 以解决设备故障发生时的棘手问题，尽快恢复生产;同时关注行业动态,及时对设备进行合理改造,协助车间提高生产效率,努力配合车间生产计划,满足各部门对设备需求。