1、在总经理领导下，全面负责生产计划、生产组织及调度、供销管理、设备管理、能源管理、技术管理等工作。
2、组织编制年度、月度生产计划、物资采购计划、设备维修计划经批准后组织实施，并保证计划完成及投入等。
3、督促、布置、检查生产计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题，确保均衡生产及生产计划的完成。
4、组织产品协作工作，保证产品质量及按时供给。
5、组织设备管理、工程管理工作，保证生产正常运行。
6、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、技术管理等规章制度，并组织实施。
7、组织制定定岗定员方案、工资分配方案等，经批准后组织实施。
8、组织制定、修订各类产品的工艺消耗定额和工时定额。
9、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。
10、审批下属部门的年度、月度工作计划，并检查、监督完成情况。
11、每月汇总分析并向总经理汇报生产计划、设备检修计划、新产品试制计划、产品工艺质量计划完成情况，找出问题，定出措施，并组织实施。
12、组织节能降耗工作和安全生产工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故发生率，杜绝重大人身事故。
13、组织、检查和落实工艺记录及生产统计、设备统计等工作。
组织推进先进生产管理办法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，14、降低成本，提高劳动生产率。
15、组织处理劳动争议。
16、协调与内部其他部门的关系。
17、参与组织质量管理体系的设计、运行和评审。
18、参与组织安全环保体系的设计、运行和评审。
19、审核或批准质量体系文件。
20、完成领导交办的其它工作任务。