1、生产计划制定及组织协调工作，辅助车间主任统筹车间管理，包含设备、安全、计划等；
2、根据产品交期、销售预测合理编制物料计划、根据产能合理制定生产计划；
3、跟进生产计划执行过程中的物料控制、产能异常情况，确保产品交期；
4、降低呆滞物料、提高库存周转率；
5、生产过程中组织协调工作。