1、下达并完成公司的经济指标及管理指标；
2、参与部门及门店考核方案的制定，指导并监督落实，确保各项经济及管理指标的有效达成；
3、组织建立、完善部门及门店的管理制度、规范、流程，使门管部管理工作制度化、规范化、科学化；
4、负责门店的管理：包括人员管理、财务管理、商品管理、营销执行、服务规范、安全管理；
?5、按进度负责完成亏损店的扭亏、减亏计划
；6、协助新开店和改造店顺利开张及销售跟进工作；
7、负责本部门与各部门的沟通协调工作
；8、上级交办的其它任务。