1、根据生产部下达的生产计划，合理安排车间生产，保证计划的顺利完成。
2、能够合理调度、安排人员和设备，监督生产工艺，实时进行产品跟踪，保证产品合格率。
3、能够对于日常的生产成本进行管控，提高生产效率，降低生产成本。
4、负责本部门所有设备的管理工作。
5、按照6S管理的要求进行现场标准化管理。