1、根据集团财务、经营战略及管控要求，制定公司财务、经营战略及年度工作计划，保证公司的整体战略实现；
2、负责公司预算体系建立、编制、执行与控制工作，对异常情况提出改进、处理方案；
3、搭建基于全价值链的业财融合体系，通过管理工具方法系统化、集成化应用进行财务预测、分析和业绩推进，为业务决策、评价提供高价值的财务支持；
4、建立全面成本管理的管控与评价机制，推动提升成本管理水平；
5、建立税务筹划运行机制，引进、创新筹划方式，提升经营水平；
6、完善业务风险管理体系，建立涉税一体化应急预案，并推动落地；
7、统筹制定财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作流程，实现财务标准化运行；
8、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。