1、执行集团品牌战略规划与营销工作部署，结合当地情况制定医院营销策略，并组织实施；
2、根据年度预算，推动院科两级管理，分配各渠道版块任务指标，确保业绩指标达成；
3、在预算范围内，对年度经营费用进行合理分配、科学投放、及时评估，有效控制；
4、有效开展项目营销管理，促进临床科室与营销相结合，强化全员营销意识，不断提高患者满意度；
5、积极开展患者教育，加强媒体合作，负责媒体危机公关处理；
6、积极开发第三方资源，争取项目合作，优化整合营销资源；
7、执行集团及医院价格管理政策。规范价格促销行为；
8、实行科学管理，制定合理绩效考核方案，强化人才管理，打造高效营销团队；
9、完成上级领导安排的其他任务。