1.严格执行公司的各项管理制度；
2.按公司进度及质量要求，负责新设备的组织配套安装及所需劳务外协管理，每套设备交付详列交接清单；
3.按照公司物资及劳务管理制度，负责设备配件、钢材、工具、耗材、仪表、润滑油、劳保等物资的采购及出入库管理，每套设备的配件定额、采购周期、库存余量、采购方式的统筹管理，保障不延误生产。物资采购以满足生产使用为前提，遵循性价比最高的原则，采购人员对采购物资的质量负责；
4.对采购的非低值易耗品物资或维修服务，跟踪采购、维修质量，根据现场使用情况按质量指标及使用周期形成使用报告，进行质量评价，每月月底提交财务部，不断提高采购质量；
5.按物资、劳务管理制度，对各项库存物资（含以旧换新、报废物资）进行建档分类管理，库房货架各种物资以卡片明细方式管理，所有物资做到帐货相符；
6.协助财务部进行物资的盘点工作；
7.每月2日前审核、统计各队申报的物资领用、维修、以旧换新、报废等计划，报上级审批；
8.统计各队生产用消耗，每月5日前形成报告提交财务部；
9.负责生产运行所需设备及备件的备案登记、检验维修；消防设施、安全附件、仪器仪表的检验维修，保障生产运行；
10.负责生产运行所需燃料的押运、倒运，并负责协调、管理运输车辆，不得违章，不得耽误生产进度；
11.负责对现场各队工作的监督及权限范围内的考核，将监督问题或考核当日在公司监督检查群发布，审查现场监控，每月5日前将审查结果提交公司财务部；
12.对后勤保障部的所属人员进行工作安排及管理考核，严格控制后勤保障部的水电用量，杜绝浪费，根据工作需要，协调生产部抽调人员进行后勤保障工作；
13.负责后勤保障部的安全、整理、就位摆放、卫生等工作；
14.完成领导交办的其他工作。