1、设备改善管理。运行故障率改善，针对设备设计缺陷、隐患、连锁防错等进行设计改造；运行改善，产量、质量、能源消耗、环境、安全等进行设计改善；
2、机械部件及设备异常问题分析处理。设备迭代改善等；设备点检表、保养表、作业指导编制、培训；协助维修对设备的故障的分析和排除，并出具事故报告；
3、设备施工（改造、迁移）管理。分别制定培训资料对员工、维修工程师进行知识培训，以及制定年度培训计划并实施；对现场不规范的操作、设备异常使用进行监督、纠正以及预防；
4、项目工作。方案设计，输出包括布置图、pid、轴测图、材料清单等；设备调试，设备单点、系统联动调试，输出调试记录；
5、设备采购。方案以及技术协议的制定；设备到货跟踪；新设备调研及新技术引进；