1、生产现场（人员）管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作；
2、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作；
4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
6、监控规范操作方法，执行公司6S规范，确保生产现场的安全和清洁；对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患；
7、领导安排的其他工作。