1、项目管理和执行：负责对公司拟投资项目的前期调研、论证，评估项目价值和投资风险，提出可行性报告，参与投标和合同拟定。负责建立和完善工程项目部的管理制度，主持项目部日常工作，组织编制项目实施计划和质量计划，并贯彻公司质量方针和目标?
2、质量控制和安全管理：组织项目实施的有关会议，检查项目进度、投资、质量、安全和风险控制情况，及时处理存在的问题。督促和指导工程项目执行有关标准、规范及法规，确保工程质量达到国家规定的标准或合同的要求?
3、协调沟通：协调各方单位，对项目施工生产全面负责，参与施工计划的制定与审核，编写施工进度表并跟踪实施进度。负责与业主方、监理方、分包方等进行现场沟通，确保工程项目正常运作?
?4、团队管理和人员培训：负责项目人员质量、环境及职业健康安全意识教育，组织建立健全项目部质量、环境及职业健康安全保证体系。对施工项目质量、环境及职业健康安全管理体系相关人员的管理和分包队伍的管理、物资管理、机械设备管理负责?
5、成本控制和财务管理：严格执行财经制度，加强资金管理和成本管理，确保项目工程的成本控制和财务管理。对项目工程成本负责，严格按合同进行工程结算审核?
6、应急处理和问题解决：对施工现场进行管理，做好安全与现场管理工作，及时处理工程管理中发生的突发事件。建立施工进度记录和台账，做好施工图纸、数据报表等资料的审核工作?