1、运营经理应在总经理的领导下全面负责公司的生产、销售、项目运营、招投标管理等工作，并对各项工作结果承担责任。
2、要对公司全年生产、销售任务的完成情况负责。
3、应配合公司总经理，对公司生产、经营进行管理。
4、要对招投标进程及质量负责，对投标结果负责，对采购和收发货做出有效管理。
5、要对各个办事处的建设工作和业绩负责管理。
6、对全面绩效考核监督审核负责。
7、负责公司重大合同的起草、洽谈与谈判，负责经营管理过程中突发事件的处理和解决。
8、公司对运营经理考核标准按周、月、季度、年度频率考核。
9、负责各办事处管理工作、负责公司销售管理工作，绩效考核，工作时效，各项工作进度，以下达任务指标的时间开始即时考核。