负责组织实施战略与运营管理处的各项工作。
1、组织拟订、实施与控制集团及股份公司发展战略和规划。负责组织跟踪分析、预测影响战略目标实现的各种因素，及时对战略调整或变革提出建议；
2、负责组织跟踪、分析和评估集团运营状况，提出经营预警和风险控制措施；组织对集团运营活动中出现的问题提出对策建设，保证集团运营活动正常运转；
3、组织拟订公司年度总目标及各部门年度工作目标，跟踪、监控公司及各部门工作目标进展，组织对公司及各部门工作的定期评价与考核，促进公司总目标的实现；
4、协助组织做好股东会、董事会、监事会的日常事务工作，筹备公司股东会、董事会、监事会会议，准备会议所需文件与资料；
5、组织召开集团及股份公司运营办公会，协调沟通股份公司各部门及子公司的工作；
6、组织集团及股份公司工作流程整合工作，跟踪规章制度和工作流程的完成、执行情况，适时提出修改意见，提高各项管理工作效率；
7、组织建立集团的统计工作体系，规范统计工作流程，统一对外报表口径。