1、根据公司战略，产品特点，业务目标，制定符合核心指标的策略，分析实施要点工作，组织推进和复盘策略落地工作；
2、整合内外部资源、输出策略及方法，助力团队业绩提升；
3、梳理优化内部流程，团队之间的衔接工作，通过帮扶持措施提升其销售与服务水平，提升人效；
4、在方法论基础上，组织创新活动，通过对内部的梳理和总结，运用创新思维，提升效率和效益；
5、熟悉用户的心理特点和动作，主动挖掘营销点。
6、提供经销商运营支持，如信息管理、店面布置建议等，实施针对内部渠道经销商的培训计划，涵盖产品知识、销售技巧、客户服务、品牌理念等方面，强化经销商团队的专业能力和服务质量。
7、完成领导交办的其他工作。