1)部门管理：总控、监督会计部整体工作流程及岗位职责，确保各岗位人员认真履行工作责任；
2)招聘培训：按照业务流程规定进行人员招聘，保证岗位匹配度，建立培训体系，制定会计部工作手册、岗位指导手册、知识库的建立，做好离职人员对接和新员工的培训；
3)账务管理：就会计部无法解决的客户线下业务、账务、税务疑难问题进行沟通和解决；
4)内部协作：做好与其他部门的衔接工作，积极参与部门间沟通会议；
5)会议沟通：一日三会，每周召开部门会议，通告公司政策并总结工作中遇到的问题及需要的帮助和支持;做好和销售部门的岗位协调工作，每周不少于一次与销售部沟通会议；
6)团队文化：践行公司文化，提高团队工作积极性，每月组织会计团队专业培训，协助员工提升工作能力