1.执行公司文化，落实企业制度，保障园区安全运营；
2.协助运营总监制定园区年度业绩指标、成本指标、月消费指标，并执行落实，控制运营流程，达成绩效指标；
3.负责新员工带教工作，老员工培训工作，即时反馈人事部门，保持园区销售人员、教学人员、客服后勤人员、管理人员的稳定性；
4.完成月度、季度、年度绩效指标，带领团队创造新记录；
5.管理好园区销售部、教学部、客服部、学员、工作人员等资料，严格管控权限，无信息外泄。