1.全面负责车间生产管理工作，根据销售任务，制定车间生产计划，合理调配人力、物力、设备等资源，确保生产任务按时、按质、按量完成，严控生产损耗，提升生产效率。
2.严格执行安全生产及操作规范，定期组织安全培训与隐患排查及应急演练，杜绝安全、环保事故，保障生产合规。
3.负责车间团队建设与管理，合理配置车间员工，组织员工开展技能培训、岗位培训，提升员工专业素养及操作技能；做好员工考勤、绩效考核、激励引导工作，营造积极向上、团结协作的车间氛围，降低员工流失率。
4.推行6S现场管理，规范物料摆放、环境卫生及作业秩序，打造高效整洁的生产环境。
5.配合技术部门完成产品检验、质量追溯等工作，及时处理生产过程中的质量异常问题，制定整改措施并跟踪落实；配合采购部门做好生产物料的验收、存储及领用管理，确保物料供应及时、合理。
6.完成领导交办的其他工作，协调车间与各部门沟通协作。