1.根据生产计划和项目需求，分析并确定所需材料的种类、规格、数量和到货时间，制定合理的材料需求计划。
2.供应商管理：收集、整理供应商信息，建立和维护供应商档案。通过考察、评估等方式选择合适的供应商，确保材料供应的稳定性和质量。
3.采购执行：按照审批后的采购计划，与供应商签订采购合同，明确交货期、质量标准、价格等条款。跟踪采购订单执行情况，及时协调解决采购过程中出现的问题。
4.到货检验：材料到货后，依据采购合同和质量标准，对材料的数量、规格、型号、外观质量等进行严格检验。对于有质量问题的材料，及时与供应商沟通退换货事宜。
5.使用监督：跟踪材料的使用情况，收集反馈信息，对材料的浪费、不合理使用等问题及时进行纠正和处理，为成本控制提供数据支持。
6.数据统计：负责收集、整理和统计材料采购、入库、出库、库存等相关数据，确保数据的准确性和完整性。