一、战略规划与销售管理
制定公司的销售策略和推广计划,确保销售策略与公司整体战略相匹配。
根据市场需求和公司目标,及时调整销售策略和计划,确保销售计划的执行,完成整体销售目标。
规范销售业务流程,监督销售团队的工作表现,确保销售活动的顺利进行。
二、市场开发与客户关系管理
深入分析市场需求,积极探索和创新营销新手段、新模式,持续提升产品销量和品牌口碑。
负责轮胎销售渠道的拓展和维护,包括线上平台和线下渠道的拓展。
管理重点客户,与客户建立长期稳定的合作关系,提升客户满意度和忠诚度。
协助下属与意向客户进行沟通,制定以客户需求为导向的客户方案。
三、团队建设与人才培养
组建和管理销售团队,包括招聘、培训、激励和考核销售人员。
制定并执行团队建设计划,提升团队凝聚力和战斗力。
具备管理团队和培养部门员工的能力,为公司培养优秀的销售人才。
四、市场分析与预测
对轮胎行业的市场趋势进行前瞻性分析,为公司提供建设性的市场开拓方向和建议。
密切关注竞争对手的动态,及时调整销售策略,保持公司的竞争优势。
联系人:王女士