1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准；
2.组织实施车间生产计划，安排好人员，物料，设备等生产物资；
3.生产过程管理、生产现场的规范化管理；
4.车间生产安全管理，组织员工进行培训并进行考核，不断提高员工的安全意识和行为；
5.车间生产成本控制，控制劳务费用，制造费用，杜绝物料的浪费和有效利用。
6.负责生产各班组的管理和协调，根据生产进度和产能安排，协调合理安排各车间的人员分配。
7.公司或上级交办的其他工作。