主管该怎么做才能避免武断管理？

问 我被提升为主管后，一直希望把部门的工作做到最好，可是我该怎么做才能避免在管理上出现因主观武断而导致的决策失误呢？

答 合格的主观应该多聆听员工的意见和想法，让每一个人都参与到管理当中来，鼓励员工畅所欲言，也可以设立意见箱或者经常组织讨论会，主观应该认真倾听员工的意见，才能将工作做得更全面细致，也会避免武断管理现象。